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Profitieren Sie von unseren Konzepten und Ausarbeitungen, die wir Ihnen hiermit gerne kostenlos zur Verfügung stellen.

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INQA-Unternehmenscheck Guter Mittelstand

Der INQA-Unternehmenscheck „Guter Mittelstand“ hilft Ihnen, Potenziale zur Verbesserung in Ihrem Unternehmen aufzuspüren. Er unterstützt Sie, gut durch Krisen zu kommen und die Herausforderungen der sich rasant verändernden Absatz- und Arbeitsmärkte, vor denen Sie stehen, aktiv anzugehen und zu meistern. Er fasst die Erfahrungen guter und erfolgreicher Unternehmen sowie die Erkenntnisse wissenschaftlicher Forschung für Sie zusammen.

Der Check hilft vor allem, Beschäftigte zu motivieren und sie an das Unternehmen zu binden. Das ist ein entscheidender Erfolgsfaktor angesichts des Fachkräftemangels und einer immer älter werdenden Bevölkerung.

Der Check fördert, was Mittelständler immer stark gemacht hat: eine Kultur des Vertrauens und der Wertschätzung als Voraussetzung für Engagement, Ideen und Innovation.

Ein erfolgreiches und gesundes Unternehmen entsteht nicht durch Zufall und auch nicht durch kurzatmige Spekulationen. Dem guten Mittelständler liegen die Qualität seiner Produkte und Leistungen am Herzen sowie die Zufriedenheit seiner Kunden und Beschäftigten. Der Check unterstützt Sie dabei, dies systematisch und auf das Wesentliche konzentriert zu erreichen.

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INQA-Check Personalführung

Gutes Personal – unverzichtbar für Ihren Unternehmenserfolg

Die Beschäftigten

  • stellen die Produkte Ihres Betriebes her und erbringen Ihre Dienstleistungen,
  • pflegen den Kontakt zu Ihren Kunden und Lieferanten,
  • haben die Ideen für neue Produkte und Leistungen und sorgen für Verbesserungsvorschläge,
  • wissen oftmals, wie die Arbeitsprozesse verbessert werden können,
  • sind der entscheidende Faktor für die betriebliche Produktivität.
  • Kurz: Ihr Erfolg hängt wesentlich von den Beschäftigten ab.

Ob Menschen ihre Ideen und Fähigkeiten im Unternehmen einbringen, hängt wesentlich von der Qualität Ihrer Personalführung ab. Es ist ein Mythos zu glauben, gute Personalführung sei angeboren. Gute Personalführung erfordert ein bewusstes Betrachten der Menschen und ihrer Zusammenarbeit sowie vorausschauendes Handeln.

Gute Personalführung wird in Zukunft sogar noch wichtiger:

  • Mit dem demografischen Wandel müssen Sie künftig Wertschöpfung und Innovationen mit deutlich älteren Belegschaften realisieren. Zusätzlich wird es vor allem für kleinere Unternehmen immer schwieriger, gute Fachkräfte zu bekommen.
  • Dienstleistungen werden zunehmend wichtiger. Die Fähigkeit, möglichst schnell durch gute Ideen im Wettbewerb einen Vorteil zu erzielen, gewinnt an Bedeutung. Dies erfordert engagierte Beschäftigte.

Entscheidende Herausforderungen für gute Personalführung sind:

  • Die Attraktivität als Arbeitgeber steigern und gute Beschäftigte finden, fördern und binden

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Kurzbeschreibung Externe Mitarbeiterberatung

Hörbuch Erfolg-Reich-Sein in der Zukunft

Kurzbeschreibung Systemische Intervention

Trainingskatalog

Unternehmenskultur und Miterarbeiterbindung Bachelorthesis

Videoimpuls Veränderungen erfolgreich begegnen

http://www.youtube.com/watch?v=evKf0c1OwTg